Как мы привлекли 850 млн ₽ проектного финансирования под горизонтальный ЖК
Разбор сделки: от паспорта объекта и финмодели до открытия эскроу по ставке 7,5%. Что спрашивал банк и где проект чуть не споткнулся.
Читать
Превращаем земельный участок в прибыльный девелоперский проект
Полное сопровождение МЖК, КРТ и лайт-индастриал — от выбора земли до банковского финансирования и запуска продаж. Единое окно ответственности по договору.
Четыре формата комплексного развития территорий. Выберите свой — и увидите, для кого он и что включает.
Применяется на территориях с ветхим и аварийным жилым фондом. Позволяет комплексно обновить квартал: снести аварийные дома, переселить жителей и построить современный жилой комплекс с инфраструктурой. Механизм КРТ жилой застройки даёт девелоперу доступ к земле в уже сложившихся городских локациях без длительных торгов.
Для кого: девелоперы, инвесторы, собственники земли в городской черте.Механизм применяется на территориях бывших промышленных зон, складских комплексов и объектов незавершённого строительства. Позволяет изменить вид использования территории и реализовать проект жилой, коммерческой или смешанной застройки на месте неэффективно используемых активов. Один из самых привлекательных механизмов для частных инвесторов.
Для кого: собственники промышленных активов, инвесторы в редевелопмент.Применяется на свободных и незастроенных земельных участках, в том числе за пределами существующей застройки. Позволяет девелоперу получить земельный участок через механизм КРТ, разработать мастер-план, ППТ и реализовать масштабный проект комплексной застройки — МЖК, ИЖС, смешанные форматы — с нуля и с банковским финансированием.
Для кого: девелоперы МЖК и ИЖС, инвесторы в земельные активы.Единственный вид КРТ, при котором правообладатель земельного участка сам выступает инициатором процедуры и заключает договор КРТ с органом власти напрямую — без торгов и без риска потерять участок. Позволяет собственнику земли реализовать проект самостоятельно или привлечь девелопера на выгодных условиях, сохранив контроль над активом.
Для кого: собственники земельных участков, землевладельцы, частные инвесторы.Мы работаем не «вообще в недвижимости», а в четырёх сегментах, где у команды есть глубина и результат.
Основной профиль
Малоэтажные ЖК по ФЗ-214. Горизонтальный формат, таунхаусы, ИЖС. Банковское проектное финансирование. Эскроу.
Малоэтажное жильё — самый быстрорастущий сегмент российского рынка недвижимости. После изменений в ФЗ-214 МЖК получил полноценный правовой статус: эскроу-счета, проектное финансирование под 7–8% годовых, защита покупателей. Спрос на загородное жильё вырос в 2,5 раза за последние три года и продолжает расти — особенно в радиусе 50–100 км от крупных городов. Это окно возможностей, которое ещё открыто.
Ипотека для ИЖС, льготные программы, программы КРТ незастроенных территорий — государство системно поддерживает малоэтажку. Себестоимость ниже многоэтажки, маржинальность выше, сроки реализации короче.
Запущенный МЖК или ИЖС-проект с банковским финансированием, утверждённой документацией, открытыми эскроу-счетами и работающими продажами.
Растущий сегмент
Комплексное развитие территорий по ФЗ-494. КРСТ, КРНТ, КРОТ. Работа с муниципалитетами. Инициирование и реализация.
КРТ — самый масштабный инструмент девелопмента в России на ближайшее десятилетие. ФЗ-494 даёт застройщику доступ к крупным территориям напрямую через договор с администрацией — без стандартных торгов. Государство активно стимулирует механизм: инфраструктурные субсидии, льготное финансирование, упрощённые процедуры согласований.
К 2030 году под КРТ планируется вовлечь более 100 млн кв. м территорий по всей России. Регионы формируют реестры КРТ-зон. Те, кто входит сейчас — получают лучшие условия и минимальную конкуренцию.
Подписанный договор КРТ, утверждённая документация, финансовая модель и привлечённое финансирование — готовность к старту реализации проекта.
Гостеприимство
Апарт-отели, загородные резорты, глэмпинг. Концепция, финансирование, управляющие компании.
Внутренний туризм в России вырос кратно после 2022 года и продолжает расти. Дефицит качественного размещения — от городских апарт-отелей до загородных резортов и глэмпингов — создаёт устойчивый инвестиционный спрос. Гостиничная недвижимость даёт стабильный денежный поток и высокую капитализацию актива при грамотной концепции.
Государственные субсидии на строительство гостиниц, льготные кредиты через программы Корпорации туризма РФ, налоговые преференции — сектор получает прямую господдержку. Особенно востребованы форматы: апарт-отели в городах-миллионниках, загородные резорты в рекреационных зонах, глэмпинги на природных территориях.
Запущенный гостиничный объект с утверждённой концепцией, финансовой моделью, подобранной УК и привлечённым финансированием.
Высокая доходность
Лёгкая промышленность, склады класса B+/A. Высокая доходность, быстрая окупаемость, якорные арендаторы.
Лайт-индастриал — самый доходный сегмент коммерческой недвижимости в России прямо сейчас. Дефицит качественных складских и производственных площадей класса B+/A достиг исторического максимума: вакансия в Московском регионе ниже 1%. Арендные ставки выросли на 40–60% за два года. Объекты окупаются за 7–9 лет при ставке капитализации 12–15%.
Переориентация логистических цепочек, рост e-commerce, локализация производств — всё это создаёт устойчивый долгосрочный спрос. Якорные арендаторы (маркетплейсы, фармацевтика, пищевая промышленность) заключают договоры на 5–10 лет. Для девелопера это предсказуемый денежный поток с первого дня эксплуатации.
Построенный объект лайт-индастриал с якорным арендатором, заключёнными договорами аренды и привлечённым банковским финансированием — актив с прогнозируемым денежным потоком на 10+ лет.
Один проект — одна команда. Мы ведём девелопмент от выбора участка до передачи ключей.
Восемь направлений в едином окне ответственности по договору. Цена — «от»; точная — после аудита участка.
Поиск под задачу и бюджет. Юридическая чистота. Градостроительный анализ. Структурирование сделки.
Найти участок с реальным девелоперским потенциалом под вашу задачу, бюджет и формат проекта — до того, как деньги вложены.
Анализ рынка земли по целевым параметрам: локация, площадь, ВРИ, инфраструктура. Проверка обременений, ЗОУИТ, ограничений. Оценка градостроительного потенциала до сделки. Структурирование купли-продажи или аренды.
Участок с подтверждённым девелоперским потенциалом, юридически чистый, готовый к старту проекта — без риска купить «мёртвую» землю.
Экспресс-аудит за 48 ч. Юридический и градостроительный анализ. Best Use. Паспорт участка для банка.
Комплексно проверить участок перед покупкой или на старте проекта — выявить ограничения, определить наилучшее использование и понять реальный потенциал актива.
Анализ кадастровых данных, ВРИ, категории, ГПЗУ, ЗОУИТ, санзон и сервитутов. Оценка наилучшего использования (Best Use). Расчёт ТЭП. Инвестиционный паспорт с показателями для банка и инвестора.
Экспертное заключение с выявленными ограничениями, расчётом ТЭП, оценкой Best Use и дорожной картой развития проекта — готовое к предъявлению банку и партнёрам.
Продуктовая матрица, архитектурный стиль, планировочные решения, мастер-план, 3D-визуализация.
Сформировать образ будущего объекта, его позиционирование на рынке и функциональное зонирование территории — чтобы проект продавался ещё до начала строительства.
Разработка АГК: архитектурно-градостроительная концепция под целевую аудиторию. Зонирование территории, планировочные решения, стандарт продукта. Мастер-план с поэтапной реализацией. 3D-визуализация для продаж, банка и администрации.
Идею и образ проекта, которые лягут в основу маркетинга, переговоров с банком и привлечения инвесторов. Концепция, с которой не стыдно зайти в любой кабинет.
Опорный план. Схема инженерных сетей. Вертикальная планировка. ТЭП под требования банка и ФЗ-214.
Комплексно оценить участок и техническую возможность строительства, чтобы принять обоснованное решение о дальнейших инвестициях — до старта проектирования и согласований.
Опорный план с границами, сетями и зонами. Принципиальные схемы инженерного обеспечения: вода, газ, электричество. Вертикальная планировка и план земляных масс. ТЭП в формате требований банка проектного финансирования и ФЗ-214. Предварительная финансовая модель.
Анализ ограничений, планировочное решение, ТЭП, принципиальные схемы инженерных сетей и вертикальной планировки, предварительную финансовую модель — достаточно для подачи в банк и принятия инвестиционного решения.
Проект планировки и межевания территории. Согласование с органами власти. Внесение изменений в Генплан и ПЗЗ.
Юридически закрепить планировочную структуру территории, красные линии и места размещения объектов — получить документальное основание для разрешения на строительство.
Разработка ППТ и ПМТ по ГрК РФ и ПП РФ № 112. Схема УДС, социальная нагрузка, инженерные сети. Публичные слушания. Согласование с профильными ведомствами. Определение границ земельных участков под застройку, проезды и зоны общего пользования. Внесение изменений в Генплан и ПЗЗ при необходимости.
Утверждённый ППТ и ПМТ — документ для администрации, основание для получения разрешения на строительство и возможность постановки участков на кадастровый учёт и оформления прав.
CAPEX, OPEX, Cash Flow, ROI. Подготовка документации. Банковское ПФ по ставке 7–8% годовых.
Оценить экономическую эффективность проекта, рассчитать реальные затраты и доходность, подготовить документацию для банка и получить проектное финансирование.
Финансовая модель в формате банка: CAPEX, OPEX, Cash Flow помесячно, ROI, NPV, IRR. Три сценария: базовый, оптимистичный, пессимистичный. Анализ чувствительности ±15%. Подготовка полного пакета для банка проектного финансирования. Сопровождение до получения кредитного решения и открытия эскроу.
Редактируемую финансовую модель с ключевыми показателями — инструмент для управления финансами проекта и привлечения инвестиций — и одобренное банковское финансирование.
Тендеры на генподрядчика. Технический надзор. Контроль качества и бюджета. Управленческий учёт для банка.
Обеспечить реализацию проекта в заявленные сроки, бюджет и качество — без срывов, перерасходов и претензий со стороны банка и контролирующих органов.
Организация тендеров на генподрядчика и субподрядчиков. Технический надзор на всех этапах строительства. Контроль качества, сроков и бюджета. Управленческий учёт и отчётность в формате банка проектного финансирования. Взаимодействие с надзорными органами.
Строительство в срок и в бюджете, полный управленческий контроль, отчётность для банка и уверенность в том, что проект дойдёт до ввода в эксплуатацию.
Все этапы под единым управлением. Продажи, маркетинг, банк, тендеры, бюджет. Стоимость предыдущего этапа зачитывается в следующий.
Реализовать девелоперский проект любой сложности под единым управлением — от выбора участка до первых продаж — без необходимости самостоятельно координировать десятки подрядчиков и процессов.
Единое управление от выбора участка до ввода в эксплуатацию и старта продаж. Команда ИПМ закрывает все направления: градостроительство, финансы, юридическое сопровождение, банк, маркетинг, продажи. Включает паспорт проекта для инвестора — упакованный документ для переговоров с банком, партнёром или администрацией. Каждый предыдущий этап зачитывается в стоимость следующего.
Реализованный девелоперский проект с банковским финансированием, работающими продажами и зафиксированной прибылью. Один договор — вместо хаоса из десяти подрядчиков.
Нажмите на этап — подробности раскроются.
Поиск и подбор участка под вашу задачу и бюджет. Анализ рынка земли. Градостроительный анализ потенциала до совершения сделки. Проверка юридической чистоты, отсутствия обременений и ЗОУИТ.
Перечень подобранных участков с оценкой потенциала, рекомендация по приоритетному объекту.
Юридический анализ правового статуса, обременения, ВРИ. Градостроительный анализ — что и в каком объёме можно построить. Охранные зоны, красные линии, сервитуты.
Паспорт участка с градостроительным заключением, таблицей ТЭПов и предварительными сценариями.
Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования участка. 2–3 сценария освоения. Для каждого — финансовая модель: CAPEX, OPEX, Cash Flow, ROI, IRR.
Финансовая модель с 3 сценариями и рекомендацией оптимального продукта. Готова для банка.
Архитектурно-градостроительная концепция: продуктовая матрица, архитектурный стиль, планировочные решения. Мастер-план территории. 3D-визуализации для маркетинга.
Комплект АГК — мастер-план, визуализации, планировки домов, стандарт продукта.
Опорный план с нанесением всех ограничений, схема инженерных сетей, вертикальная планировка. ТЭПы по требованиям банка ФЗ-214. ППТ и ПМТ. Согласование в администрации.
Пакет проектной документации, утверждённый органами власти. Готовность к подаче в банк.
Подготовка полного пакета документов для банка. Выбор банка-партнёра, переговоры — цель 7–8% годовых. Сопровождение открытия счетов эскроу. Получение разрешения на строительство.
Кредитный договор с банком. Открытые счета эскроу. Разрешение на строительство.
Тендеры на генподрядчика по стандарту IPM. Технический надзор, контроль качества. Бюджетный контроль, управленческий учёт.
Стройка по плану, в бюджете и в срок. Управленческая отчётность в режиме реального времени.
Стратегия продаж на этапе концепции. Бренд комплекса: название, айдентика, позиционирование. Маркетинг: сайт, трафик, CRM. Партнёрская сеть в 17 регионах. Работа по ФЗ-214.
Работающая система продаж. Первые сделки через эскроу-счета.
Поиск и подбор участка под вашу задачу и бюджет. Анализ рынка земли. Градостроительный анализ потенциала до совершения сделки. Проверка юридической чистоты, отсутствия обременений и ЗОУИТ.
Перечень подобранных участков с оценкой потенциала, рекомендация по приоритетному объекту.
Юридический анализ правового статуса, обременения, ВРИ. Градостроительный анализ — что и в каком объёме можно построить. Охранные зоны, красные линии, сервитуты.
Паспорт участка с градостроительным заключением, таблицей ТЭПов и предварительными сценариями.
Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования участка. 2–3 сценария освоения. Для каждого — финансовая модель: CAPEX, OPEX, Cash Flow, ROI, IRR.
Финансовая модель с 3 сценариями и рекомендацией оптимального продукта. Готова для банка.
Архитектурно-градостроительная концепция: продуктовая матрица, архитектурный стиль, планировочные решения. Мастер-план территории. 3D-визуализации для маркетинга.
Комплект АГК — мастер-план, визуализации, планировки домов, стандарт продукта.
Опорный план с нанесением всех ограничений, схема инженерных сетей, вертикальная планировка. ТЭПы по требованиям банка ФЗ-214. ППТ и ПМТ. Согласование в администрации.
Пакет проектной документации, утверждённый органами власти. Готовность к подаче в банк.
Подготовка полного пакета документов для банка. Выбор банка-партнёра, переговоры — цель 7–8% годовых. Сопровождение открытия счетов эскроу. Получение разрешения на строительство.
Кредитный договор с банком. Открытые счета эскроу. Разрешение на строительство.
Тендеры на генподрядчика по стандарту IPM. Технический надзор, контроль качества. Бюджетный контроль, управленческий учёт.
Стройка по плану, в бюджете и в срок. Управленческая отчётность в режиме реального времени.
Стратегия продаж на этапе концепции. Бренд комплекса: название, айдентика, позиционирование. Маркетинг: сайт, трафик, CRM. Партнёрская сеть в 17 регионах. Работа по ФЗ-214.
Работающая система продаж. Первые сделки через эскроу-счета.
Только проверенные активы с выполненным градостроительным анализом, предпроектной подготовкой и финансовой моделью. Вы знаете, что покупаете, все риски и финансовый результат — до сделки.
Три формата участков в реестре
Единственная команда в России, которая специализируется строго на МЖК + КРТ + банковское проектное финансирование — с ответственностью по договору. Мы не объясняем, как делать — мы делаем вместе с вами.
Все этапы — земля, проект, банк, стройка, продажи — в едином окне ответственности. Не нужно собирать пул подрядчиков.
Мы писали эти правила — инициировали поправки в закон о долевом строительстве и применяем их на практике.
Банковское проектное финансирование по ставке 7–8%. 3,7 млрд ₽ привлечено в проекты партнёров.
Направлений в экспертном совете: градостроительство, финансы, право, строительство — команда, а не один консультант.
В реализации прямо сейчас: 47+ объектов в 17 регионах России.
Собственники земли, строители, инвесторы и поставщики — вокруг ядра IPM LAB. Каждый вносит своё и получает то, что нужно именно ему.
Шесть шагов — от заявки собственника до продаж через сеть. Нажмите на шаг, чтобы увидеть детали.
Собственник земли или владелец ресурса оставляет заявку с параметрами актива — IPM фиксирует вводные и назначает куратора проекта.
Заявка в системе, назначен куратор проекта.
Юридический и градостроительный анализ: обременения, ВРИ, ТЭПы и 2–3 сценария освоения участка.
Паспорт участка и предварительная финансовая модель.
Из базы IPM LAB под проект подбираются инвестор, строитель и поставщики с нужной экспертизой и ресурсами.
Сформирована команда проекта.
Эскроу и аккредитив, полная Due Diligence, распределение долей и зон ответственности между участниками.
Подписан договор — защищены все стороны.
Тендеры на генподряд, технический надзор, бюджетный контроль и управленческая отчётность в реальном времени.
Стройка в срок и в рамках бюджета.
Бренд комплекса, маркетинг и партнёрская сеть в 17 регионах запускают продажи по ФЗ-214 через эскроу-счета.
Продажи через эскроу, возврат инвестиций.
Собственник земли или владелец ресурса оставляет заявку с параметрами актива — IPM фиксирует вводные и назначает куратора проекта.
Заявка в системе, назначен куратор проекта.
Юридический и градостроительный анализ: обременения, ВРИ, ТЭПы и 2–3 сценария освоения участка.
Паспорт участка и предварительная финансовая модель.
Из базы IPM LAB под проект подбираются инвестор, строитель и поставщики с нужной экспертизой и ресурсами.
Сформирована команда проекта.
Эскроу и аккредитив, полная Due Diligence, распределение долей и зон ответственности между участниками.
Подписан договор — защищены все стороны.
Тендеры на генподряд, технический надзор, бюджетный контроль и управленческая отчётность в реальном времени.
Стройка в срок и в рамках бюджета.
Бренд комплекса, маркетинг и партнёрская сеть в 17 регионах запускают продажи по ФЗ-214 через эскроу-счета.
Продажи через эскроу, возврат инвестиций.
Закрытый круг девелоперов, инвесторов и собственников земли. Расскажите о проекте или ресурсе — подберём вашу роль в экосистеме и пригласим на ближайшую встречу.
Спасибо! Мы свяжемся с вами в течение рабочего дня по указанному телефону.
Три опоры института вокруг одного продукта — девелопмента МЖК и КРТ. Здесь коротко о главном; подробности — на отдельных страницах.
Программы обучения
От интенсива «КРТ для бизнеса» до Executive MBA Development. Методология, по которой реализованы десятки объектов — не теория из учебников.
Профессиональное сообщество
Закрытый круг девелоперов и инвесторов вокруг МЖК и КРТ. Разборы живых кейсов, партнёрская сеть и прямой выход на экспертный совет.
Экспертный совет
От градостроительной документации до банковского финансирования и продаж — каждое направление ведёт практикующий эксперт, а решения рождаются на стыке компетенций.
Кейс
Разбор сделки: от паспорта объекта и финмодели до открытия эскроу по ставке 7,5%. Что спрашивал банк и где проект чуть не споткнулся.
Читать
Разбор
Когда выгоднее инициировать КРТ самим: условия, договор с администрацией, ДПТ и типичные ошибки на старте.
Читать
Статья
Цифры, форматы и типичные ошибки входа в лёгкую промышленность класса B+/A.
Читать
Кейс
Как меняли ВРИ и согласовывали ППТ, чтобы превратить заброшенную территорию в многофункциональный квартал.
Читать
Аналитика
Ключевые поправки этого года и их последствия для экономики проекта и работы с эскроу.
Читать
Кейс
Как собрали экономику под управляющего и довели проект до подписания договора с гостиничным оператором.
ЧитатьБез воды: разборы проектов, ошибки застройщиков и механика КРТ — короткими постами от Константина Пороцкого.
Читать в TelegramПочему 9 из 10 застройщиков теряют деньги ещё на этапе выбора участка →
2 часа назадРазобрал финмодель проекта подписчика: где спрятались лишние 40 млн ₽
вчераКРТ или классика? Сравнил экономику на реальных цифрах
3 дня назад
За каждым проектом — люди, которые в нём живут и работают.
Институт проектного менеджментаСобрали то, что спрашивают чаще всего. Не нашли свой вопрос — задайте его напрямую, ответим в течение дня.
Консалтинг заканчивается отчётом. Мы берём ответственность по договору за результат — от земли и финмодели до банковского финансирования и запуска продаж. Это запуск проекта, а не советы.
Чаще всего заходят на этапе «есть участок или деньги, но непонятно, что строить». Но мы подключаемся и к проектам в работе — проводим аудит и достраиваем недостающие части: финмодель, ППТ, банк.
Стоимость зависит от формата (отдельная услуга или сопровождение под ключ), масштаба и сложности проекта. Экспресс-аудит от 25 000 ₽ даёт точную смету и дорожную карту по вашему объекту.
Мы готовим пакет в формате банка (финмодель, инвестпаспорт, ТЭП) и сопровождаем сделку до открытия эскроу-счетов. Первый в РФ горизонтальный ЖК с проектным финансированием — наш проект.
География не ограничена: работаем дистанционно и с выездом. Часть этапов (переговоры с администрацией, слушания) проводим на месте, остальное — удалённо с единой командой.
Программы построены на реальных проектах и методологии института (АНО ДПО, лицензия). Подойдут собственникам земли, начинающим и действующим девелоперам, инвесторам. Поможем подобрать формат под ваш опыт.
Расскажите о проекте или участке — вернёмся с честной оценкой потенциала и планом первых шагов. Без обязательств.
Спасибо! Мы свяжемся с вами в течение рабочего дня по указанному телефону.